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企业人力资源管理师一级笔记整理第五章(六)——07.02版教材

2013年10月08日 09:49    浏览次数 930人

五、企业薪酬制度的评价

(一)评价薪酬制度的目的

1.不断完善企业员工的薪酬激励方案

2.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案

3.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

(二)优化薪酬制度的特征

1.从劳动者的角度看:简明便于核算、工资差别被认同、同工同酬、保证基本生活、对企业未来有安定感

2.从企业的角度看:提高企业经济效益、发挥员工劳动潜能、有助于员工间协作、能吸引高效率合格劳动力

【能力要求】

一、薪酬制度的评价

(一)员工薪酬满意度调查(问卷、面谈、专业咨询公司)

(二)调查分析(企业战略组织结构工作流程、工资总额财务数据、薪酬制度各类员工薪酬水平)

(三)对工资方案进行评价

1.对工资方案管理状况的评价

2.对工资方案明确性的评价

3.对工资方案能力性的评价

4.对工资方案激励性的评价

5.对工资方案安全性的评价

二、薪酬制度的完善与创新

保持薪酬制度的公平性和一致性,才能占领人才市场的制高点

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