四、经营者效益年薪的确定
G模式 | 在完成核定的实现利润后,按核定的比例从超过核定的实现利润基数中,根据企业实际情况分档提取 |
S模式 | 增值年薪(≤3*基本年薪) +奖励年薪(企业规模大小、企业经营环境、企业当年主要经济指标增长情况) |
Y模式 | 增值年薪(所有者权益、利润总额、销售收入、职工平均工资收入增幅情况)=基本年薪*综合得分*7% +奖励年薪(增强企业发展后劲情况) |
WH模式 | 风险收入(根据经营责任书净利润指标及企业实际经营业绩核定) +年功收入(根据企业法定代表人的任职时间和工作业绩综合评定) +特别奖励 |
WX模式 | 风险工资(=资产增值额*风险系数*人均创利系数) +重点目标责任奖励(销售规模、后劲投入、外资到位) |
五、经营者年薪的支付与列支渠道
S模式 | 基本年薪-列入成本,按月现金支付(工资总额外单列) 增值年薪-列入成本,年终现金支付(工资总额外单列) 奖励年薪-税后利润提取,以现金、股份、可转换债券形式支付 |
WH模式 | 基薪收入-按月现金支付 年功收入-一次性兑现 风险收入-上市公司企业/非上市股份公司、有限责任公司 |
J模式 | 基本收入-按月支付(年终多退少补) 年薪收入-列入成本 |
N模式 | 基础年薪-按月支付(年终结算兑现) 年薪收入-列入成本 |