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企业人力资源管理师一级笔记整理第五章(十一)——07.02版教材

2013年10月08日 10:01    浏览次数 998人

第三单元 期股制度的设计

【知识要求】

一、期股的含义

    企业出资者痛经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利

二、期股的特点

(一)当期的购买行为,股票权益在未来兑现

(二)可以出资购买得到,也可通过赠与、奖励等方式获得

(三)到期前不能转让或兑现(激励&约束)

(四)适用于所有企业

【能力要求】

一、经营者旗鼓的政策含义和原则

    按比例有偿认购、经营者责权利相结合、短期利益与长期利益相结合、按劳分配与按生产要素分配相结合、管人与管资产相结合、大胆探索与稳妥操作相结合

二、期股的适用范围

S&B模式,经改制的国有资产控股企业以及国有独资企业

J模式,已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司

三、期股激励的对象

S&B模式,董事长、总裁、总经理

J模式,企业的经营者群体

四、期股激励的主体(公司董事会)

五、期股的形成

(一)在企业改制的基础上,调整原有股本结构,建立新的股本结构,形成经营者的期股

(二)通过企业股权转让形成经营者的期股

(三)企业增资扩股中形成经营者的期股

(四)企业经营者业绩延期兑现转换的股份

六、经营者期股的获取方式和数量

七、经营者期股红利兑现及用途

八、期股变现或终止服务的处理(变现条件&变现价格)

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