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企业人力资源管理师一级笔记整理第五章(十四)——07.02版教材

2013年10月08日 10:18    浏览次数 875人

第三节 企业福利制度的设计

【知识要求】

一、福利的含义和特点

(一)含义

企业向所有员工提供的,用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬

(二)特点

1.稳定性

2.潜在性

3.延迟性

二、福利的作用

(一)福利能满足员工的某些需要,解决后顾之忧,为员工创一个安全、稳定和舒适的工作和生活环境

(二)福利能够增加员工对企业的认同感、忠诚感、从而激励员工充分发挥自己的潜能,为企业的发展做出贡献

(三)可以塑造良好的企业形象,提高企业的知名度

三、福利的种类

(一)非工作日福利(无薪非工作日&带薪非工作日)

(二)保险福利

(三)员工服务和额外津贴(住房、交通、饮食、文艺休闲、培训教育、其他)

【能力要求】

一、福利总量的选择

二、福利构成的确定

(一)总体薪酬战略

(二)企业发展目标

(三)员工队伍特点

三、灵活性福利制度——弹性福利计划(全部自选、部分自选、小范围自选/总成本约束&非选择项目)

(一)提供什么样的福利

(二)为谁提供福利

(三)福利管理——福利沟通

(四)福利管理——福利监控

(五)弹性福利计划制订的基本内容与方法

1.了解员工的需求

2.对所有的福利项目进行明码标价

3.除了政府规定的必须设立的福利项目是人人都有的之外,其他福利项目并非无限度供给,而应依据员工的职等制定每个福利费用的预算,职等越高福利越高

 

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