《培训需求分析及年度培训计划》沙龙圆满结束

    2016年就要来临了，您是否正在考虑如何制定2016年的培训计划呢？

    有了年度培训计划（培训工作地图），培训管理工作的效率和质量才会更高，许多企业的培训管理问题一大堆，许多问题其实就出在需求分析和计划制定阶段上，要想培训计划有效，工作思路和方法非常重要。

    11月12日，新安沙龙《谋定而后动—培训需求分析及年度培训计划》在合肥财富广场A座909教室顺利进行，为学员提供系统的方法，立竿见影地帮您做出年度培训计划。

    本次沙龙特邀新安专职培训师施晓菊老师授课，施老师是IPTA国际职业培训师、剑桥人力资源授权培训师、职业生涯培训师、国家一级人力资源管理师、新安人才网专职培训师，自2003年从业以来，已有12年的企培经验。

    施老师首先以概念入手，让大家认知培训，如何用员工的思维模式和能力系统地打造组织能，使其能胜任现在的工作，并发展新的能力，迎接未来工作挑战，实现组织持续发展。然后，以一段王经理的案例来实际分析企业的培训需求，用观察法、问卷调查法、绩效分析法等对业务部门负责人和员工进行调研，一步步地打造最适合企业的培训方法。最后，施老师手把手地教大家如何制定一个房地产公司的年度培训计划：1、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只自己的内部培训师队伍；2、 在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能；3、 结合公司2015年度各个项目开展情况，根据设计、研发和工程区域的实际工作困难点，引入高水平的专业老师跟进项目1-2天，在了解项目的基础上进行理论提升；4、 加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。

（开场小游戏，拿到奖品的三位女士）

 (教务为学员们精心准备的小零食)

     本次沙龙免费听课，完全是为了馈赠广大学员一直以来对新安的支持，在此处也要对一些学员表示歉意，由于场地有限，名额已满，无法接受所有人的报名，一部分学员没有收到此次沙龙的邀请短信。不过，不要灰心，本月新安还有3场免费沙龙，只要你有心，不怕学不到！敬请期待！