人力资源部作为一个后台支持的部门,常常会成为企业中的夹心饼干。作为一个人力经理,怎么让你的老板对你重视呢?如果你的专业知识和专业经验含有水分,或者说你还是半桶水晃荡,真的很难让老板对你青眼相加。反之如果你能让人力资源管理成为真正的高价值部门,一切围绕“利润”为中心而做,那么老板很难不重视你!
12月10日(周四)晚,@新安人才网职业培训中心培训室,12月第一场沙龙成功举行。现场有70多位人力资源从业者,沙龙主讲人张星明老师。
许多从事行政、销售职业的女性,意欲转行做HR,认为HR是一份稳定、无须伤神费脑的工作,张老师指出这种观点一定要尽早丢掉,从来没有哪一份工作又轻松又高薪,没有谁能轻轻松松成功。想要做一名专业合格的HR,必须扎根企业、深入业务、开动脑筋、不断创新,以便日日精进。张老师以自己的三个五年工作经验为例,与各位学员分享。
赶紧丢掉“举办了N场招聘,组织了N场培训.....合计费用为......”的旧模板,选择合适的分析维度,萃取有利的信息,张老师拿出自己压箱底的干货,现场与学员分享。人力资源规划是人力资源各模块的皇冠;人才测评是招聘模块的皇冠,必须把握主动权,将人力资源工作做出专业度;培训项目需要做成品牌化,如海亮地产的校招项目名为“海之子”;绩效最难出成绩,搞不好就被老板干掉;培训产出难以评估,投资员工培训如同投资子女教育,是一种方向性的定性判断;关于薪酬,如何提高员工的责任感、胜任感、影响力及成就感等,如年薪满30w的企业高管每年可有1.5万不问来源的报销;关于员工满意度调查,切不可做引火上身的蠢事,问卷调查设计时一定要多多思考....
干货满满,现场学员纷纷起身拍照。
学习是为了现在服务,更是为将来准备!张老师以此句与各位HR同仁共勉........
没有来现场参加沙龙的伙伴们,记得关注我们的网站,与自己的课程顾问联系并报名参加!
PS:《HR如何影响老板》安庆场于12月20日举行,安庆的童鞋下周见~~~~