绩效考核是人力资源管理体系的重中之重,目的在于增强组织运行效率、提高员工职业技能,推动组织良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。绩效考核运用不当,会使得员工工作效率底下,最终导致人才流失,组织竞争力下降。
近日,新安人才网职业培训中心讲师连老师,受中国科学院等离子体物理研究所(简称“等离子体所”)邀请,开展关于“绩效管理与人员考核”的专场课程。
连老师是中科大管理学博士,台湾NCTU高级访问学者,薪酬激励与绩效改进专家,某高校人力资源管理系主任、副教授、硕士生导师。从事战略薪酬与绩效、组织设计、流程建设等领域的研究、咨询与培训工作17年。现任某管理咨询机构负责人,服务包括企业、政府机构、公益性组织超过150家,先后担任二十多家大中型企业高级管理顾问,理论功底深厚,相关授课经验很丰富。
他主讲的“绩效管理与人员考核”专场课程,从绩效管理的实际案例入手,站在案例中的主要角色立场去观察和思考,从全面、综合的角度去分析与提出如何进行科学决策,以及科学的人员考核。
从理论到实例,从动态管理到科学设计,连老师的课生动详实,其中提出的关于绩效考核的实操技巧,更是让人受益匪浅。
往往一个课程的结束才是行动的开始,相信经过此次学习后,更多人会对绩效管理与人员考核有新的一番认识。